Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®

Der Trend, dass Führungskräfte auch als Coach ihrer Mitarbeitenden agieren sollen, setzt viele unter Druck. Typische Fragen lauten: „Ich habe doch gar keine Coaching-Ausbildung!“ oder „Und was soll ich denn noch alles machen?“ Die Unsicherheit ist nachvollziehbar – denn häufig besteht Unklarheit darüber, was unter Coaching überhaupt zu verstehen ist. Kein Wunder: Der Begriff ist nicht geschützt und wird sehr unterschiedlich verwendet. 𝗗𝗲𝘀𝗵𝗮𝗹𝗯 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲 𝗕𝗲𝘁𝗿𝗮𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴. Ich selbst war viele Jahre parallel zu meiner Führungsverantwortung als externer Coach tätig. Diese Erfahrung hat mir deutlich gezeigt, wie wichtig Rollenklarheit ist. Denn auch, wenn Gespräche mit Mitarbeitenden manchmal wie Coaching wirkten – sie sind es nicht. Und genau das sollte offen angesprochen werden. Führungskräfte übernehmen viele Rollen, zum Beispiel: Entscheiden, Fördern, Fordern, Befähigen, Netzwerken. Coaching-Instrumente können dabei unterst...

Im Coaching wird mir häufig die Frage gestellt, welche Bedeutung Authentizität Hashtag in der Führung Hashtag haben sollte. Oft ist der Wunsch, immer zu 100% authentisch sein zu können. Das erzeugt Druck und wird als anstrengend und kraftzehrend empfunden. Dann ändern wir die Perspektive: Wir betrachten, was es wirklich bedeutet, authentisch zu führen. Führung heißt auch, nicht ungefiltert alles zu zeigen – sondern in Übereinstimmung mit den eigenen Werten zu handeln, auch wenn die äußere Reaktion manchmal diplomatisch ausfallen sollte. Diese Perspektive nimmt den Druck und macht Lust auf den bewussten Umgang mit Authentizität. ➡️ Hashtag Authentizität ist für mich die Echtheit und Konsistenz einer Person in ihrer Haltung (innen) sowie ihrem Verhalten (außen) und heißt im Einklang mit den eigenen Werten, Überzeugungen und Gefühlen zu handeln. Doch Authentizität braucht etwas, das leider nicht in jedem Unternehmen selbstverständlich ist: Vertrauen und Wertschätzung. Hashtag Hash...

Durch die Veröffentlichung meines Buches "Führung mit Liebe+Leistung+Sinn®" erreichen mich täglich Nachrichten von Leser:innen: wunderbare Fotos; Textstellen, die besonders berühren; Fragen, die zum Nachdenken anregen – und vor allem ganz viel persönlicher Austausch, Diskurs und Dialog. Diese direkten Kontakte bedeuten mir enorm viel. Denn genau das ist mein Antrieb: Austausch über Führung, wie sie uns stärkt und wachsen lässt – und wie wir sie als gemeinsame Verantwortung erleben. Darum plane ich persönliche Begegnungen mit euch: Um aus meinem Buch zu lesen, zuzuhören, zu diskutieren und gemeinsam weitere Perspektiven auf Führung zu entwickeln. Meine Reise zum Dialog beginnt in Berlin am 🗓 15. Mai 2025 🕢 19:30 Uhr📍Kulturcafé URBAyN, Rummelsburger Bucht.  Worum geht es an diesem Abend? Führung geht uns alle an – ob als Mitarbeitende oder Führungskraft. Wir können gemeinsam zu einem stärkenden Berufsumfeld beitragen. Wie das möglich ist, darüber sprechen wir an diesem A...

„Die meisten Menschen hören nicht mit der Intention zu, zu verstehen, sondern mit der Intention, zu antworten.“ – Stephen R. Covey Als ich am Dienstag meine Gedanken zu Kommunikation und Information Hashtagund Hashtag mit euch geteilt habe, kam mir kurz darauf dieses Zitat wieder in den Sinn. Für mich bringt es auf den Punkt, dass wir beim Zuhören Hashtag häufig schon damit beschäftigt sind, unsere eigene Reaktion und Antwort vorzubereiten – statt wirklich verstehen zu wollen, was unser Gegenüber sagt. ✨Wie offen sind wir wirklich im Dialog? ✨Wie präsent sind wir – mit unserer Aufmerksamkeit, unserer Haltung, unserem Interesse? ✨Hören wir das, was gesagt wird, oder eher das, was wir hören möchten, um daran mit unserem Standpunkt anknüpfen zu können? ✨Wie oft sind wir im Sende-Modus – und wie oft gelingt es uns, wirklich im Empfangs-Modus zu sein? Ich persönlich bevorzuge den Begriff „aktives HINhören“ statt „ZUhören“. Hinhören Hashtag bedeutet für mich, sich bewusst auf die a...

Ich erlebe Situationen, in denen Menschen Monologe halten. Das kann sehr zielführend sein, zum Beispiel bei wertvollen Vorträgen – nicht aber unreflektiert. Wenn das Ziel der gemeinsame Austausch ist, einzelne Personen aber ausschließlich über sich selbst reden und echtes Interesse am Gegenüber fehlt, sich gleichzeitig jedoch für kommunikativ halten, dann ist das kritisch – besonders in der Führung. Hashtag # Führung . Denn: Kommunikation und Information Hashtag sind zentrale Führungsaufgaben – sie sind aber nicht dasselbe. Oft höre ich: „Das habe ich doch bereits kommuniziert“, wenn eigentlich die Führungskraft bewusst oder unbewusst meint: „Darüber habe ich doch bereits informiert“. Was ist der Unterschied? 👉 Information ist einseitig. Sie dient der Weitergabe fester Inhalte und ist in der Regel nicht verhandelbar – z. B. bei Personalentscheidungen oder Lageberichten. Informationsweitergabe ist kontrollierbar – ein Monolog mit klarer Intention. 👉 Kommunikation bedeutet Dialog. S...